小洋人精神值得我好好学习（阿泽雷斯）

      2019年感恩节那天，去河北小洋人参加了小洋人集团的原料招标大会，这次会议是以“感恩”为主题，作为一个80后从小就“耳熟能详”的知名品牌，在参会之前，还是充满了无限的期待。
      “好人品出好产品，道德就是生产力。”当天，小洋人集团总裁戴秀芬在活动中激情回顾了集团25年的发展历程，同时展望了集团发展未来，从1994年在只有3000元启动资金的情况下，成立了一个家庭作坊式的生产儿童饮料的小厂，到2006年建立了小洋人生物乳业集团有限公司，再到今天小洋人集团1000多个连锁总店遍布大半个中国，销售业绩在全国乳制品行业内排名在第7至第8位。戴总对25年来小洋人的进步历程做了这样的概述：小洋人的进步经历了由小到大，由弱到强，从有为到无为，企业进步到今天，已经从实现个人价值过渡到以“实现社会、员工、连锁店的共同价值”为目的，做到了三者共同进步、互惠共赢。曾经、如今、将来，咱们的目的只有两个字就是：共赢。而咱们的使命也恰好只有一句话：经销商的成功就是咱们的成功，双方共赢就是咱们最大的成功。 
这次会后，有几件事情让我感触很深： 
      会议现场，见到了好多在小洋人工作了十几年甚至二十年的老员工，听戴总分享，小洋人现有3000多名员工，有很多是她创业时并肩战斗的员工，在企业共同奋斗的十多年里，这些员工有的成为中层以上领导，有的成为各个岗位骨干，实现了共同富裕的目标；有些家庭成员多数都在企业工作，他们的生活与企业发展已经密不可分；就是现在离开企业的很多员工，谈到往事时都不忘小洋人集团对他们的培育之情。 
      同时戴总有分享2008年的三聚氰胺事件，在这次奶粉事件中，小洋人的产品质量未出现任何问题，全部产品都不含三聚氰胺，之所以能做到这个，是源于他们对奶源的严格控制和生产质量的严格把关。 
招标当天下午，我们组织了技术交流会，分享了我们实验室关于产品开发的最新思路和方向，得到了陈董事长的亲自接见，身为拥有3000多名员工的一个大公司董事长，能在百忙之中参加一场普通的技术交流会，可见他对产品开发的重视程度，也正是因为重视产品开发，才有了市场上小洋人和妙恋产品的经久不衰。 
      恰逢感恩节，也是小洋人成立25周年的日子，他们以这样一种特殊的方式将我们这些供应商们聚集在一起，以这种方式表达着对大家的感恩，作为供应商，我们只能提供更加优质的产品开发方案和产品，表达对小洋人的感恩，也实现我们和小洋人双方共赢。 
      预祝小洋人继续坚持以质量第一作为永久的宗旨，开创下一个全新的辉煌25年。